Corrupt. Corrupt, tot op het bot.
Dat zijn wij.
Wij casemanagers.
Ja, ik wist het ook niet. Ik moest het ook van iemand anders vernemen op internet.
Ik was ook verbaasd.
Omdat ik me niet volledig in het geschetste beeld herkende. Jij, wel?
Ach ja, FNV stookt het vuurtje graag een beetje op. Dat weten we nu wel. En in elke beroepsgroep zitten wel wat mindere goden. Dus ook bij casemanagers.
Meldpuntje openen, makkelijk scoren.
Als het aan de FNV ligt, gaat de casemanager in de ban.
Een werknemer meldt zich ziek. En als de werkgever meer wil weten dan: “ik ben ziek, u ziet mij wel weer eens verschijnen”, dan schakelt ie maar een bedrijfsarts in.
Tja.
Was de wereld maar zo simpel.
Wij, de niet-corrupte-casemanagers-die-hun-taak-serieus-nemen, weten dat dit niet werkt. Dat je niet een bedrijfsarts kan inschakelen zonder dat je zelf eerst een gesprek hebt gehad met de zieke werknemer.
Zodat je de bedrijfsarts goede vragen kunt stellen.
En je het oordeel van de bedrijfsarts op waarde kunt schatten.
Hoe kun je dat in vredesnaam doen, zonder dat je zelf met de werknemer hebt gesproken?
Nee, je moet de zieke werknemer spreken. Daar zijn we het wel over eens.
Een goed ziekmeldingsgesprek is een voorwaarde voor een goed reintegratietraject.
Een goed begin is in dit geval echt het halve werk.
En een van de vragen die je stelt tijdens het ziekmeldingsgesprek, is: “Heb je de huisarts gesproken?”
(Ja, FNV. Die vraag mag je gewoon stellen)
Als jouw werknemer de huisarts heeft gesproken, dan is er meestal ook zicht op hoe lang de ziekmelding gaat duren. En dat is nuttige informatie. Dan kun je een werkhervattingsafspraak maken. Of bijvoorbeeld vervanging gaan regelen.
Heeft jouw werknemer de huisarts niet gesproken?
Dan kan er maar 1 ding aan de hand zijn: het ziektebeeld is bekend bij de werknemer. En ook dan kun je inschatten hoe lang het gaat duren.
Ik ben bijvoorbeeld nog nooit met een griepje naar de huisarts geweest. Op basis van het verleden weet ik dat dit bij mij bijna altijd maximaal 2 a 3 dagen duurt. Dus als ik een werkgever zou hebben, zou ik bij een griepje kunnen melden dat ik denk dat ik er hoogstwaarschijnlijk snel weer ben.
Heeft je zieke werknemer de huisarts niet gesproken? En ook nog geen aanstalten daartoe gemaakt? En weet hij niet precies wat er aan de hand is? Maar hij is wel te ziek om te werken…?
Dat is merkwaardig. Ik zou me in zo’n geval namelijk enorm zorgen maken over mijn gezondheid…
Iemand die zich zo ziek voelt dat hij niet kan werken, niet weet wat hij mankeert, maar geen arts inschakelt is dom bezig
Zo’n werknemer moet je als werkgever activeren.
Die stuur je als de wie-de-weer-ga naar zijn huisarts.
Niet alleen in het belang van jou, maar ook in het belang van hemzelf. Voor zijn eigen gezondheid. Omdat je ook een goed werkgever wil zijn.
Goed werkgeverschap, dankzij de casemanager.
Hoezo corrupt tot op het bot?
Leve de casemanager.
Mark Idzinga, November 2013
Leave a Reply