In deze 10e podcast van VerzuimVerhalen een interview met Herman Evers, de bedenker van Lean in Verzuim. Herman bekijkt hiermee vanuit een nieuwe invalshoek naar het verzuimproces. En ziet vele mogelijkheden om dit proces slimmer in te richten.
In de podcast komen de volgende onderwerpen onder andere aan bod:
- Hoe Herman in de wereld van Sociale Zekerheid terecht kwam
- Wat de Lean-methodiek inhoudt
- Hoe Herman met Lean in aanraking is gekomen
- Waarom Lean heel geschikt is om toe te passen op ziekteverzuim
- Wie eigenlijk de eindklant is in het verzuimproces (niet UWV!)
- Waar veel werkgevers verspilling creëren als het gaat om verzuim
- Voorbeelden van vermijdbare en onvermijdbare verspilling
- Waarom een Poortwachterproof dossier nooit het doel moet zijn
- Waar de waarde zit bij een verzuimende medewerker
- Waarom directe inzetbaarheid belangrijker is dan duurzame inzetbaarheid
- Waarom je je moet focussen op de W van Waarde (ipv de W van Wet)
- Wat de grootste vorm van verspilling is.
- Hoe UWV zelf de Lean-filosofie toepast
- Hoe je mensen intern mee kan krijgen om kritischer naar verzuim te kijken
- De probleemanalyse: en waarom je daar niet het UWV-denken leading wil
- Wat je volgens Herman het beste kan doen nog voor het ziekmeldingsgesprek.
- Meer informatie over de 3-daagse-workshop “Lean in Verzuim” (Pdf) van Herman. Inschrijven kan hier. Voor dit voorjaar zijn nog enkele plaatsen beschikbaar.
Veel luisterplezier. Heb je vragen/opmerkingen/aanvullingen? Graag in de comments hieronder.
Mark Idzinga says
Mark Idzinga says
Mark Idzinga says
Paul Lammerts says
Waar haal je die wijsheden vandaag Mark? Ik vind ze prachtig.
Mark Idzinga says
Sheets van Herman, hè Paul. 😎
Paul Lammerte says
Kaal mijn baas eens lief aankijken dan. Eens kijken of ik iets kan lospeuteren. Om Herman live te zien.. 🙂